2023年入选“聚合力 促发展”全省十佳职工代表提案发布

   为深入学习贯彻党的二十大精神和中国工会十八大、省工会十四大精神，全面发挥好职工代表主体作用，市总工会持续开展我市优秀职工代表提案征集活动，鼓励和引导广大职工代表不断提高履职能力和水平，进一步推动“全过程人民民主”在企事业单位落地落实，不断提升我市企事业单位民主管理工作整体水平。现将获得全省“十佳”职工代表提案的国网河北省电力有限公司保定市徐水区供电分公司—《以数字化转型推动企业高质量发展》予以共享。

   国网保定市徐水区供电公司作为徐水电力的主管单位，近年来打造了国家科技部重点项目碳化硅柔性变电站，打造了基于数字协同的新型有源配电网综合示范区等国家重点项目，在数字化示范建设上已取得初步成绩。但随着能源革命和数字革命的融合发展，与电网基础、数据挖掘能力、数据融合贯通等各方面矛盾仍较为突出。必须紧跟数字化发展新趋势，挖掘现有电网潜力，提升电网感知能力和处置能力，助推数字保定建设。

   一、推荐理由

   该提案紧跟数字保定建设思路，立足供电公司实际，痛点把握准确、队伍建设有力、技术先进典型、效果明显突出，是一次非常到位、有效的提案。痛点把握方面，该提案提出当前信息化系统层出不穷，各专业领域垂直向下，极易造成数据“烟囱”，一针见血地点出了基层单位存在工作量大、重复性高的痛点，痛点发掘实事求是、准确到位。队伍建设有力方面，在掌握痛点后，能够迅速组建一支团队，并且以带头人为出发点，培育团队人员专业的技术，塑造了一支数字化团队。然后充分调研公司各项业务，掌握了最基础、最详实的基层情况。可以说在队伍支撑上是很到位的。技术先进方面，充分应用了数据中台、BI工具、RPA技术等数字化先进技术，大大赋能了基层工作。并且近年来数字化转型是国家层面的重点工程，应用各类数字化技术在基层单位的数字化实践，是非常先进的。效果明显方面，通过搭建欠费复电小工具、RPA数字员工、小时级线损等实用小工具，形成数字化工具10项。基础班组人员能够从重复性高、工作量大的业务中解放出来，集中精力攻克高附加值的工作，员工获得感和幸福感大大提升。累计可节约人力、工时在60%以上，直接或间接创造经济效益达500万元以上。 通过数字化转型创造更高的劳动生产率，将各项业务实现自动化改造，大大提高了劳动生产率，从而提升业务附加值，为企业提供更加智能化的解决方案。树立企业数字化转型落地样板，带动其他行业更好更快地开展本行业数字转型，推动数字保定建设。

   二、组织实施过程

   深入贯彻国网公司、省、市公司数字化转型战略，构建可复制可推广的县级供电企业“4331”数字化转型模式，以“三个示范”为目标，着力开展“三个新型”实用引领建设，通过培养一支数据赋能业务的专家人才队伍为支撑，全力推进公司数字化示范县建设，为企业发展注入强劲的数字动能。

   三、实施效果

   （一）经济效益。通过搭建欠费复电小工具、RPA数字员工、小时级线损等实用小工具，形成数字化工具10项。基础班组人员能够从重复性高、工作量大的业务中解放出来，集中精力攻克高附加值的工作，员工获得感和幸福感大大提升。累计可节约人力、工时在60%以上，直接或间接创造经济效益达500万元以上。

   （二）管理效益。通过应用县级集约管理模式，依托指标大屏，实现了各类指标集约监控，构建了“指标全监控-异常早发现-工单快流转-结果准核实”的闭环工作机制，发挥了态势监测、应急指挥、流程管理等多重作用，各环节流程精简了40%，流转处置效率提升50%，系统化管理作用逐渐凸显。

   （三）社会效益。通过数字化转型创造更高的劳动生产率，将各项业务实现自动化改造，大大提高了劳动生产率，从而提升业务附加值，为企业提供更加智能化的解决方案。树立企业数字化转型落地样板，带动其他行业更好更快地开展本行业数字转型，推动数字保定建设。

   四、取得成绩

   逐步建立了以数字化复合型员工为主力的人才梯队，以强有力的动能推动企业高质量发展。5人获评市县级青年先锋、1人获评专家人才、1人获得数据分析师认证、3人获得小喔RPA工程师认证，1项成果获得国调中心典型经验、1项成果获评省公司QC优秀成果。