2023年入选“聚合力 促发展”全省优秀职工代表提案发布（二）

   为深入学习贯彻党的二十大精神和中国工会十八大、省工会十四大精神，全面发挥好职工代表主体作用，市总工会持续开展我市优秀职工代表提案征集活动，鼓励和引导广大职工代表不断提高履职能力和水平，进一步推动“全过程人民民主”在企事业单位落地落实，不断提升我市企事业单位民主管理工作整体水平。现将获得全省优秀职工代表提案的唐县经济开发区建设发展有限责任公司—《加强国有企业人才队伍建设》予以共享。

   一、推荐理由

   人才队伍是企业发展的关键。一个企业的发展离不开人才的支持，只有拥有一支高素质、高技能的人才队伍，才能推动企业的创新、发展和竞争力的提升。实际工作中，由于环境、工资待遇、发展空间等多方面原因，县级国有平台企业人才引进留住等困难较为突出，加强国有企业人才队伍的建设可以使企业实现高质量可持续发展。

   二、组织实施过程

   （一）事业留人—规划资源为优秀人才脱颖而出创造条件。一是制定培训方案，制定分阶段分部门的配置方案，从现有人才中事先物色合适人员进行相应培训以弥补空缺，做好人才储备；二是提供发展空间，根据企业工作实际和阶段性工作任务，对重要任务设立专门岗位，为人才提供岗位实践机会和锻炼平台，为优秀人才提供更多发展空间。

   （二）待遇留人—逐步改善企业职工收入水平。一是保障岗位，盘活现有人才，为优秀人才脱颖而出创造条件，为其有效发挥潜能营造环境、搭设舞台，鼓励他们尽快在岗位上施展才华，做出成绩；二是保障收入,提供与社会平均水平相当的收入保障，吸引和留住有能力高素质人才；三是保障待遇，企业应适当提高全体员工薪资待遇和技能工资标准，以强化基础性保障作用，为吸引、留住人才提供必要的利益驱动。

   （三）发展留人—通过培训培养发掘潜力。一是丰富培训内容，根据岗位目标，对比职工现有管理和技能水平，了解其存在的能力差距并想方设法进行相应培训和提高，使职工整体知识结构得到及时更新和补充，丰富教育培训内容,分岗分人提供针对性培训。二是注重培训内容融会贯通、互相借鉴,特别要重视培养持续创新精神和实践能力，不断满足企业发展对人才知识、能力的需求和人才全面发展的需要。

   三、实施效果

   （一）事业留人方面。根据企业工作实际和阶段性工作任务，对重要任务设立专项工作负责人岗位，确定了综合办公室、财务部、工程管理部、开发部、投融资部。通过公司内部考核竞争，确立了财务部主管、工程管理部主管、开发部主管；企业本着“能者上，庸者下”的选人理念，通过内部竞争、考核，提高了员工的积极性，让有能力的员工实现自身价值。

   （二）待遇留人方面。企业员工试用期结束后，通过考核全部转入正式员工工资，并根据员工绩效考核管理制度，施行季度绩效工资，为员工提供了合理薪资保障；每月按时缴纳五险一金，为员工提供了基本社会保障；成立工会，为员工争取福利待遇，体现企业的温暖，增进了员工对企业的感情，并将其转换为工作动力。

   （三）发展留人方面。加大人才开发培养投入力度，加强国企内部教育培训基础设施建设，学习先进管理经验、管理理念和方法，多元化培训，提高了员工的理论水平和实践能力。与河北金融学院课题组老师对接，组织安排了“产业基金与投融资”的专题培训、“国有企业混合所有制改革”专题培训等针对性的业务培训课程、“透过现象看本质——资产管理的制胜之道”的专题培训，全体员工学习和掌握了相关专业知识，培训工作更加贴近职工贴近实际，增强实效性。