强 力 度 重 实 效
雄县总工会对乡镇总工会进行年终综合考核
近日，雄县总工会按照年初给各乡镇总工会制定的任务目标及对乡镇总工会考核办法，利用一周时间对全县9个乡镇总工会2011年任务目标完成情况进行了考核。
一、成立组织，制定方案。由分管组织、民主管理的副主席任组长，组成5人考核组。考核前首先制定考核方案，将党政支持、组织建设、民主管理、经济技术创新、服务职工群众、安全生产和信访、报刊征订等七个方面列考核内容，层层细化打分标准，并对考核组成员进行了培训。
二、严格考核。为使考核公平、全面、真实，由一个考核组，进行全面考核，每个乡镇考核一天，实行一个评分标准，一考到底。考核中，通过“听、查、看、访”的方法进行，即：听乡镇主要领导汇报，掌握乡镇党委政府对乡镇总工会支持力度；随机检查一个非公企业工会，了解企业工会组建、职工活动、劳动竞赛、群众工作室发挥作用、工作集体协商等情况；看会议记录、活动记录、组织建设及集体合同等相关档案资料，掌握乡镇总工会实际工作状况；走访职工群众，掌握职工对工会工作的认知度，并严格对照考核标准逐项打分。
三、评价表彰。实地考核结束后，召开县总工会领导班子、科室负责人参加的考核评价会议，由实地考核得分、科室负责人打分、分管领导打分、县级以上表彰加分，最后确定乡镇总工会综合得分。依据得分情况，评定出了一档乡镇两个，二档乡镇四个，三档乡镇三个。对评定为一、二等档乡镇颁发获奖证书，分别给予2000元、1000元现金奖励。同时对实绩突出的乡镇总工会主席一并进行了奖励。
通过对乡镇总工会的综合考核，考出了实效，考出了压力，考出了干劲，为做好2012年的工作打下了坚实基础。
